Halmar Polanunu
hp·Halmar
PolanunuLihat CV (Bahasa Inggris)
Kepala Riset & PengembanganEDWi

Strategi.
Produk.
Tim.

Saya menghubungkan tim, teknologi, dan tujuan bisnis. Pengalaman saya mencakup tujuh tahun dalam analisis media dan solusi klien di Indonesia Indicator, serta pengembangan produk AI, kepemimpinan tim, dan penjualan FMCG.

Jelajahi karya sayaSosok di balik karya
Menghubungkan informasi.Eksplorasi konseptual
RisetIntelijenProduk
Strategi bisnisInovasi digitalKepemimpinan tim
Gulir untuk menjelajah

Karya pilihan

Persoalan.
Keputusan. Karya.

Dari memahami hal yang penting hingga menentukan solusi yang dikembangkan. Kenali pekerjaan dan kontribusi saya lebih dekat.

Pengembangan produkDiluncurkan

Aplikasi analisis media

EDWi

Aplikasi yang mengubah data menjadi pengetahuan yang saling terhubung, mengambil konteks relevan untuk pertanyaan dan tugas, serta menghasilkan wawasan secara otomatis dalam bentuk teks, grafik, atau dasbor lengkap. Operator dan analis menggunakan wawasannya untuk menyampaikan ringkasan kepada eksekutif.

Kontribusi saya

Saya memimpin tim yang menghasilkan aplikasi ini, menyatukan konversi data, basis data graf pengetahuan, pengambilan konteks, dan pembuatan wawasan otomatis dalam satu alur lengkap. Sebagai Kepala R&D, saya menetapkan prioritas riset dan peta jalan teknologi, menilai kebutuhan bisnis serta kelayakan teknis, dan terlibat langsung dalam riset, pembuatan prototipe, serta pengujian. Saya berkoordinasi dengan pimpinan teknologi dan bisnis mengenai prioritas pasar serta serah terima operasional.

Baca selengkapnya

Fokus

Membantu operator dan analis menjawab pertanyaan serta menjalankan tugas berdasarkan konteks yang relevan, lalu menyampaikan wawasan kepada eksekutif dalam format yang sesuai.

Status & konteks

Aplikasi telah diluncurkan. Pengguna utamanya adalah operator dan analis, yang memanfaatkan wawasan kontekstual untuk mendukung ringkasan bagi eksekutif. Tanggung jawab saya juga mencakup pengembangan pemrosesan data dan dasbor khusus untuk operator, analis, dan eksekutif.

Alur kerja aplikasi

Data terhubung. Jawaban kontekstual.

  1. Basis data graf pengetahuan

    Menghubungkan informasi

    Mengubah data menjadi basis data yang menghubungkan entitas beserta relasi di antaranya.

  2. Pengambilan konteks

    Menemukan konteks relevan

    Mengambil informasi yang relevan untuk pertanyaan atau tugas berdasarkan pengetahuan yang saling terhubung.

  3. Pembuatan wawasan otomatis

    Menghasilkan keluaran yang berguna

    Menghasilkan wawasan kontekstual dalam bentuk teks, grafik, atau dasbor lengkap.

  • Wawasan teks
  • Grafik
  • Dasbor lengkap

Untuk operator dan analis, dengan wawasan yang diteruskan kepada eksekutif.

Alur aplikasi yang disederhanakan; tanpa menampilkan data klien.

Indonesia Indicator2019–2025

Pertimbangan
di balik pekerjaan.

Selama tujuh tahun di Indonesia Indicator, saya mendukung lebih dari 20 portofolio klien dan proyek di lingkungan pemerintah, program internasional, dan organisasi swasta. Peran saya mencakup analisis langsung, kepemimpinan bersama departemen, dan analisis strategis. Empat studi ini menampilkan sebagian pekerjaan dari pengalaman tersebut.

Merancang dan memimpinRiset & pengujian · 2023–2024

Jawaban AI yang lancar tetap perlu pertimbangan analis.

Saya merancang dan memimpin pekerjaan yang menerjemahkan pertanyaan analisis menjadi tugas AI terstruktur, lalu membandingkan respons model dengan hasil yang diharapkan analis.

Persoalan

Model dapat mengenali peristiwa dan memberi penjelasan yang tampak masuk akal, tetapi mencampuradukkan pentingnya peristiwa di lokasi kejadian dengan relevansinya bagi pihak yang dianalisis. Isian yang tampak benar dapat menyembunyikan kesimpulan yang lemah.

Mengapa penting

Jika hubungan dengan pihak yang dianalisis hanya diasumsikan, keluaran yang ditulis dengan baik dapat mengarahkan perhatian ke persoalan yang keliru.

Pertanyaan telaah: apa yang menghubungkan peristiwa ini dengan pihak yang kita analisis?

Contoh rekonstruksi

Bagian draf yang perlu ditelaah analis

Masukan fiktif: sebuah pelabuhan di luar negeri menjadwalkan perawatan satu terminal. Belum ada bukti dampak terhadap rute pengiriman Indonesia.

Draf bergaya respons model

Perawatan ini menimbulkan risiko besar bagi perdagangan Indonesia.

Telaah analis

Perawatan terminal adalah fakta yang diberitakan. Relevansi bagi Indonesia belum terbukti: periksa rute terdampak, muatan, dan alternatif sebelum menilai dampaknya.

Fakta diberitakanHubungan belum terbuktiBukti perlu diperiksa
Perubahannya ada pada penalaran: pisahkan fakta yang diberitakan dari dugaan dampak, lalu sebutkan bukti yang masih diperlukan.

Isi fiktif yang dibuat untuk portofolio. Contoh memperlihatkan metode, bukan hasil produk yang sebenarnya.

Pendekatan saya

  1. Merumuskan tugas analisis sebelum menyusun prompt.

    Saya menentukan peristiwa, kategori, bidang terdampak, dan penjelasan yang perlu ada. Pengujian memiliki sasaran yang lebih jelas daripada sekadar paragraf yang lancar.

  2. Membandingkan respons dengan hasil yang diharapkan analis.

    Materi pengujian saya menyandingkan respons model dengan usulan keluaran. Perbedaan klasifikasi, relevansi, dan penalaran menjadi terlihat untuk dibahas.

  3. Menempatkan konsistensi kategori sebagai bagian dari metode.

    Saya memetakan ekstraksi dan kategorisasi serta menekankan perlunya kategori yang baku. Label yang dapat dibandingkan penting saat berbagai analisis digabungkan.

Hasil pekerjaan

  • Pengujian prompt terstruktur dan perbandingan keluaran secara berdampingan.
  • Usulan hasil analisis dan diagram alur yang menghubungkan ekstraksi, kategorisasi, serta penelaahan.
Dasar dan cakupan

Dasar arsip

Materi pengujian prompt dan alur analisis tahun 2023, serta materi kerangka analisis risiko tahun 2024.

Cakupan studi

Studi ini mencakup perancangan kerangka, pengujian, dan penelaahan analisis. Arsip belum membuktikan peningkatan akurasi terukur atau penerapan dalam produksi.

MenyusunMasukan pengguna & kebutuhan produk · 2025

Mengubah “ini salah” menjadi pertanyaan yang bisa ditelusuri tim.

Saya menyusun dokumentasi masukan dan kebutuhan yang memisahkan persoalan pemilihan informasi, analisis, konsistensi antartampilan, dan waktu pembaruan.

Persoalan

Pengguna mempertanyakan informasi di luar kriteria mereka yang masih muncul, analisis yang belum mencerminkan bahan rujukan, serta informasi yang berbeda antartampilan.

Mengapa penting

Permintaan umum untuk meningkatkan akurasi mencampurkan beberapa persoalan. Setiap keluhan membutuhkan pertanyaan dan bukti tersendiri.

Mulai dengan mengenali bagian pengalaman yang dipertanyakan pengguna.

Contoh rekonstruksi

Dari keluhan menuju kebutuhan yang bisa ditelaah

Keluhan penggunaKebutuhan untuk dibahasUsulan pemeriksaan
“Informasi ini tidak relevan.”Jelaskan kecocokan informasi dengan kriteria yang disepakati.Periksa contoh terhadap kriterianya.
“Tampilannya berbeda.”Selaraskan rincian pokok peristiwa yang sama antartampilan.Bandingkan peristiwa yang sama di tiap tampilan.
“Seberapa baru informasi ini?”Bedakan waktu publikasi sumber dari waktu ketersediaan di produk.Bandingkan waktu yang bersangkutan.
Lembar ini merekonstruksi cara merumuskan dan memeriksa keluhan. Pemeriksaannya merupakan usulan ilustratif, bukan catatan perbaikan yang sudah diterapkan.

Isi fiktif yang dibuat untuk portofolio. Contoh memperlihatkan metode, bukan hasil produk yang sebenarnya.

Pendekatan saya

  1. Memisahkan relevansi dari analisis sesudahnya.

    Saya mendokumentasikan persoalan pemilihan informasi secara terpisah dari persoalan penilaian informasi yang sudah terpilih. Perbedaan ini memperjelas pembahasan tiap masalah.

  2. Menjelaskan ketidaksesuaian di tempat pengguna menemukannya.

    Saya mendokumentasikan perbedaan informasi yang sama antartampilan. Menunjukkan tempat perbedaan itu muncul membuat perilaku yang dilaporkan lebih spesifik untuk ditelusuri.

  3. Memperjelas kebutuhan waktu dan pengetahuan.

    Saya mencatat pertanyaan tentang jeda publikasi hingga penayangan serta penggunaan dokumen rujukan oleh asisten. Hal ini tetap menjadi kebutuhan dan pertanyaan untuk pekerjaan lanjutan.

Hasil pekerjaan

  • Catatan masukan pengguna yang terstruktur tentang seleksi, penilaian, konsistensi tampilan, dan waktu.
  • Kebutuhan pengetahuan berbasis dokumen serta pertanyaan untuk pembahasan produk dan teknis.
Dasar dan cakupan

Dasar arsip

Catatan masukan pengguna dan kebutuhan pengetahuan dokumen tahun 2025.

Cakupan studi

Peran yang dikonfirmasi adalah menyusun dokumentasi. Studi ini tidak menyatakan saya memimpin rekayasa perangkat lunak atau bahwa perbaikannya sudah dirilis.

Analisis, penulisan & penelaahan timAnalisis media & sosial · Karya pilihan, 2019–2023

Analisis yang berangkat dari pertanyaan penting bagi klien.

Di Indonesia Indicator, saya mengolah berita dan data media sosial dalam jumlah besar menjadi wawasan sesuai kebutuhan klien. Kontribusi saya menggabungkan analisis langsung dan penulisan dengan kepemimpinan tim serta penelaahan, sesuai penugasan.

Persoalan

Klien perlu memahami pemberitaan yang luas di berbagai platform dan periode pelaporan. Mereka memerlukan penjelasan tentang isu yang berkembang, persoalan berulang, dan pandangan yang membentuk suatu cerita.

Mengapa penting

Jumlah pemberitaan saja belum menjelaskan apa yang perlu diperhatikan. Laporan perlu membedakan aktivitas keseluruhan dari persoalan tertentu serta memperjelas dasar penalarannya.

Mulai dari pertanyaan klien, lalu tentukan analisis dan format yang membantu menjawabnya.

Di balik proses pelaporan

Tiga cara menyajikan informasi yang berguna

Jelajahi contoh baru yang memperlihatkan metode analisis, struktur, dan penyajian laporan.

Contoh ilustratif. Seluruh angka, label, dan skenario bersifat fiktif. Data klien dan halaman laporan asli tidak ditampilkan.

Studi laporan analitis02 / 03

Contoh fiktif

Setiap media menyoroti bagian cerita yang berbeda

Pemetaan topik per media membantu membandingkan fokus pemberitaan tanpa menganggap semua penyebutan memiliki arti yang sama.

Tingkat pemberitaan fiktif per topik. Ini menggambarkan perhatian, bukan sentimen atau kebenaran informasi.
MediaOperasionalMasyarakatLingkungan
Media ASeringTerbatasTidak ada
Media BTerbatasSeringRutin
Media CRutinTerbatasSering
Media DTerbatasRutinSering
Media ESeringRutinTerbatas

Telaah artikel yang mewakili setiap pola untuk menjelaskan pembingkaian isu dan sudut pandang yang muncul.

Studi laporan analitis03 / 03

Contoh fiktif

Ringkasan singkat memperjelas pertanyaan yang masih terbuka

Skenario fiktif: dua negara bertetangga mengumumkan uji coba prosedur perdagangan lintas batas.

Perkembangan yang dilaporkan

Pernyataan bersama mengumumkan uji coba. Jadwal pelaksanaan dan persyaratan peserta belum dijelaskan.

Pandangan siapa yang sedang dilaporkan?
  1. Instansi pemerintah

    Menekankan koordinasi dan pelaksanaan.

  2. Asosiasi industri

    Meminta kejelasan persyaratan dan panduan operasional.

  3. Perwakilan masyarakat

    Mempertanyakan akses masyarakat setempat terhadap uji coba.

Pertanyaan untuk ringkasan berikutnya

Panduan apa yang sudah diterbitkan, dan pertanyaan apa yang belum terjawab?

Ringkas perkembangan, jelaskan sumber setiap pandangan, dan bedakan fakta yang dilaporkan dari interpretasi analis.

Penyajian mengikuti kebutuhan klien

Harian · Mingguan · Bulanan · Triwulanan · Semesteran · Tahunan

Dasbor dan laporan dalam aplikasi khusus, presentasi, atau laporan Excel.

Kontribusi saya

Kombinasi analisis langsung, penulisan, kepemimpinan tim, dan penelaahan, sesuai penugasan.

Pendekatan saya

  1. Mengelompokkan informasi berdasarkan pertanyaan yang relevan.

    Kelompokkan pemberitaan dan percakapan media sosial menurut isu, sumber, dan aktor terkait, lalu telaah cerita di balik jumlah penyebutan.

  2. Menyesuaikan periode dengan kebutuhan pelaporan.

    Menghasilkan wawasan harian, mingguan, bulanan, triwulanan, semesteran, dan tahunan sesuai kebutuhan klien, serta laporan khusus untuk isu tertentu.

  3. Menyesuaikan penyajian dengan cara kerja klien.

    Menyajikan temuan melalui dasbor dan laporan tertulis dalam aplikasi khusus, presentasi, atau Excel. Keterlibatan saya dalam analisis, penulisan, kepemimpinan, dan penelaahan berbeda sesuai penugasan.

Hasil pekerjaan

  • Laporan analitis berkala dan ringkasan khusus yang menjelaskan isu, tren pemberitaan, serta pandangan terkait.
  • Dasbor, laporan tertulis dalam aplikasi, presentasi, dan laporan Excel sesuai kebutuhan klien.
Dasar dan cakupan

Dasar arsip

Contoh pilihan analisis media sosial tahunan, pemetaan media bulanan, ringkasan hubungan luar negeri, dan laporan khusus dari masa sebagai analis.

Cakupan studi

Kontribusi saya menggabungkan analisis langsung, penulisan, kepemimpinan tim, dan penelaahan sesuai penugasan. Laporan dapat melibatkan rekan kerja. Contoh di atas adalah demonstrasi fiktif baru dan tidak menyiratkan kepengarangan tunggal atas laporan sumber atau keputusan klien yang telah dikonfirmasi.

MemimpinKepemimpinan bersama departemen · 2021–2023

Merencanakan kerja berdasarkan upaya dan tenggat setiap laporan.

Sebagai Pimpinan Bersama Departemen Internasional, saya turut memimpin tim beranggotakan 10 analis media dan intelijen data serta memimpin pekerjaan perencanaan beban kerja dan operasional pelaporan, menghubungkan kebutuhan pelaksanaan dengan kapasitas yang tersedia.

Persoalan

Laporan berbeda dalam frekuensi, jadwal, kompleksitas, kebutuhan bahasa, serta upaya persiapan. Jumlah tugas tidak menggambarkan kapan pekerjaan harus dilakukan dan perhatian yang dibutuhkan.

Mengapa penting

Rencana dapat terlihat seimbang dari jumlah laporan, padahal beberapa tenggat yang menuntut perhatian jatuh pada waktu yang sama.

Kapasitas perlu dilihat dari upaya dan waktu secara bersamaan.

Contoh rekonstruksi

Jumlah laporan yang sama bisa menyimpan beban berbeda

PenugasanBatasan waktuPertanyaan perencanaan
Ringkasan berkalaWaktu penyerahan tetapSiapa yang tersedia saat tenggatnya?
Kajian lebih panjangPersiapan dan sintesis lebih besarDi mana waktu persiapannya dialokasikan?
Permintaan tambahanMasuk di luar rencana rutinPekerjaan mana yang perlu ditinjau kembali?
Contoh perencanaan fiktif. Perbedaan beban dijelaskan secara kualitatif tanpa menampilkan angka personel internal.

Isi fiktif yang dibuat untuk portofolio. Contoh memperlihatkan metode, bukan hasil produk yang sebenarnya.

Pendekatan saya

  1. Menyatukan pekerjaan dalam gambaran perencanaan.

    Saya mengarahkan pekerjaan yang mempertimbangkan jenis laporan, jadwal, upaya, dan kompleksitas. Pembahasan perlu memperhitungkan perbedaan pekerjaan rutin dan permintaan tambahan.

  2. Menggunakan gambaran beban kerja untuk membahas kapasitas.

    Peran kepemimpinan saya menghubungkan kebutuhan pelaporan dengan pertanyaan tentang kapasitas analis yang diperlukan. Arsip memuat bahan perencanaan untuk pembahasan tersebut.

  3. Memperhatikan batas cakupan rencana.

    Materi perencanaan mencatat bagian yang belum tercakup, termasuk sebagian laporan khusus dan laporan berjangka lebih panjang. Batas ini penting saat membaca gambaran kapasitas.

Hasil pekerjaan

  • Pembahasan beban kerja yang didukung jadwal laporan, kategori upaya, dan bahan perencanaan kapasitas.
  • Pengarahan operasional dan pengendalian kualitas untuk siklus pelaporan harian hingga tahunan, disertai pembimbingan analis serta dukungan penawaran kepada calon klien.
Dasar dan cakupan

Dasar arsip

Materi perencanaan beban kerja tahun 2022, layanan departemen tahun 2023, serta CV terbaru yang mengonfirmasi tim beranggotakan 10 analis dan tanggung jawab kepemimpinan bersama.

Cakupan studi

Kontribusi saya adalah kepemimpinan. CV mencatat penyederhanaan alur pemantauan dan pelaporan untuk mengurangi waktu pelaksanaan tugas; studi ini tidak menetapkan angka peningkatan atau mengklaim kepengarangan pribadi atas setiap lembar kerja.

Contoh dibuat ulang khusus untuk portofolio ini. Contoh memperlihatkan pendekatan saya tanpa menampilkan data klien, prompt internal, atau antarmuka produk.

Terus bertanya.
Terus berkarya.

Arah pengembangan saat ini di EDWi.

01

Pengetahuan yang terhubung

Mengembangkan graf pengetahuan untuk menghubungkan informasi dan mendukung pengelolaan pengetahuan organisasi.

Dalam pengembangan
02

Deteksi isu

Mengembangkan kemampuan untuk mengidentifikasi isu dari pemberitaan dan media sosial.

Dalam pengembangan
03

Konten berbantuan AI

Mengembangkan sistem yang melibatkan beberapa agen AI untuk bekerja sama dalam pembuatan konten berita dan media sosial.

Dalam pengembangan

Beragam bidang. Satu benang merah.

Perspektif
yang luas.

Strategi bisnis dan produk, pelaksanaan lintas fungsi, serta hubungan komersial. Selama tujuh tahun di Indonesia Indicator, saya mendukung lebih dari 20 portofolio klien dan proyek di lingkungan pemerintah, program internasional, dan organisasi swasta.

Lihat CV (Bahasa Inggris)

Jan 2026 – Sekarang

Kepala Riset & Pengembangan

PT Eka Data Wijaya

Memimpin tim yang menghasilkan aplikasi analisis media dengan alur lengkap dari konversi data ke basis data graf pengetahuan, pengambilan konteks, hingga pembuatan wawasan otomatis dalam bentuk teks, grafik, atau dasbor lengkap. Memimpin peneliti AI serta terlibat langsung dalam riset, pembuatan prototipe, dan pengujian. Mengembangkan pemrosesan data dan dasbor khusus untuk operator, analis, dan eksekutif. Menetapkan prioritas riset dan peta jalan teknologi, menilai kebutuhan bisnis serta kelayakan teknis, dan mengoordinasikan pengembangan serta serah terima operasional.

Okt 2023 – Des 2025

Analis Strategis

PT Indonesia Indicator

Menerjemahkan kebutuhan klien menjadi pemrosesan data dan dasbor khusus untuk operator, analis, dan eksekutif, termasuk solusi data berbasis AI. Bekerja bersama klien, analis, dan tim teknis sejak perumusan kebutuhan serta desain hingga penerapan dan penyempurnaan. Menggunakan analisis berita dan media sosial untuk mendukung saran mengenai risiko, penanganan krisis, dan perencanaan strategis.

Jan 2021 – Sep 2023

Pimpinan Bersama Departemen Internasional

PT Indonesia Indicator

Turut memimpin tim beranggotakan 10 analis media dan intelijen data, mengoordinasikan proyek klien dan pengendalian kualitas untuk siklus pelaporan harian hingga tahunan. Menyederhanakan alur pemantauan dan pelaporan untuk mengurangi waktu pelaksanaan tugas, membimbing analis, serta mendukung penawaran kepada calon klien. Dijalankan bersamaan dengan peran analis.

Jan 2019 – Sep 2023

Analis Media Internasional

PT Indonesia Indicator

Menggunakan perangkat pemantauan berita dan media sosial secara intensif untuk menelaah pemberitaan, sentimen, dan isu yang berkembang. Menyusun laporan intelijen harian, mingguan, bulanan, triwulanan, dan tahunan mengenai reputasi, risiko, serta peluang bagi klien pemerintah dan swasta.

Sep 2017 – Mar 2018

Manajer Penjualan Distrik

PT Coca-Cola Amatil Indonesia

Mengelola hubungan dengan lebih dari 200 mitra ritel modern di lima wilayah Jawa Timur dan memimpin tim merchandiser. Peran sebelumnya: Graduate Trainee, Mar–Agu 2017.

Berbicara di hadapan peserta yang duduk.

Mengenal lebih dekat.

Rasa ingin tahu
yang menghubungkan.

Pengalaman saya mempertemukan analisis media, konsultasi klien, pengembangan produk digital, dan kepemimpinan komersial. Di Indonesia Indicator, saya mendukung lebih dari 20 portofolio klien dan proyek selama tujuh tahun serta turut memimpin tim beranggotakan 10 analis media dan intelijen data. Sebelumnya, saya mengelola hubungan B2B dengan lebih dari 200 mitra ritel modern di lima wilayah Jawa Timur.

Kini, sebagai Kepala R&D, saya memimpin peneliti AI sambil tetap terlibat langsung dalam pekerjaan. Fokus saya menghubungkan strategi bisnis dan produk, pengelolaan pemangku kepentingan, perbaikan proses, serta solusi praktis berbasis AI. Latar belakang akademis saya adalah hubungan internasional dan ilmu politik.

Pendidikan

Magister Hubungan Internasional

Universitas Indonesia · Feb 2025 · IPK 3,51 / 4,00

Sarjana Ilmu Politik

Universitas Airlangga · Okt 2016 · IPK 3,46 / 4,00

Perangkat & praktik

Pemantauan berita & media sosial · Power BI · Excel · PowerPoint · Word · n8n · Agen pemrograman AI · Prompt engineering

Bahasa Indonesia: bahasa ibu · Bahasa Inggris: kecakapan kerja profesional

Tangerang Selatan, Indonesia

Percakapan berikutnya.

Kembali ke atas

Mari hubungkan
gagasan berikutnya.

Untuk percakapan mengenai peran kepemimpinan dalam strategi bisnis, inovasi digital, produk, riset, atau intelijen.

Profil LinkedIn